Expertise Bancaire et Financière Avancée

Nos consultants disposent d’une expérience approfondie du secteur bancaire et financier, couvrant les domaines du pilotage stratégique, du management des risques, de la réglementation bancaire et de la digitalisation des processus. Nous intervenons à la fois sur les volets stratégiques, organisationnels et opérationnels pour créer une valeur mesurable et durable.

Gestion de Projets Bancaires

Accompagnement complet dans la conception et la mise en œuvre de projets à forte valeur ajoutée :

• Transformation digitale : Déploiement de solutions bancaires et fintech (core banking, mobile banking, paiements digitaux)
• Innovation produits : Conception, tarification et lancement de nouveaux produits et services
• Systèmes d’information bancaires : Sélection, intégration et optimisation de solutions SI (core banking, CRM, data management)
• Projets réglementaires : Mise en conformité avec les exigences de la BCT et les normes internationales
• Fusions et acquisitions : Due diligence, intégration post-fusion, harmonisation des systèmes et process

Pilotage de la Performance et Rentabilité

Mise en place d’outils d’analyse et de pilotage pour une prise de décision éclairée :

• Tableaux de bord de pilotage : DG, ALM, risques, performance commerciale
• Analyse de rentabilité : Par produit, segment, client ou agence
• Budgets et prévisions : Élaboration, suivi et analyse des écarts
• Ratios prudentiels : Solvabilité, liquidité, grands risques
• Benchmarking sectoriel : Positionnement concurrentiel et leviers d’amélioration

Optimisation des Processus et Excellence Opérationnelle

Appui à la refonte et à la modernisation de vos opérations bancaires :

• Cartographie et diagnostic des processus
• Réingénierie et digitalisation (BPR) : pour gagner en efficacité
• Automatisation et simplification : des tâches répétitives
• Gestion des risques opérationnels : identification et mitigation
• Optimisation du réseau d’agences : rationalisation, performance et modèle de distribution

Conseil Stratégique et Transformation

Accompagnement des organes de direction dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie :

• Plan stratégique : à 3–5 ans et alignement organisationnel
• Stratégie de croissance : identification de nouveaux relais de croissance et axes de diversification
• Évolution du business model : face aux disruptions technologiques et concurrentielles
• Programmes d’excellence opérationnelle : et de performance durable
• Transformation organisationnelle et culturelle : pour plus d’agilité et d’impact

Conformité, Risques et Réglementation

Une expertise reconnue en matière de conformité et de gouvernance bancaire :

• Circulaires et exigences : de la Banque Centrale de Tunisie (BCT)
• Normes internationales : Bâle III / IV, IFRS 9, LAB/FT
• Gouvernance et contrôle interne : gestion globale des risques
• Protection des données personnelles : RGPD et législation nationale
• Audit de conformité : et accompagnement réglementaire

Gestion Actif-Passif (ALM) et Performance Financière

Optimisation du pilotage financier à travers une approche intégrée :

• Gestion du risque de taux et de liquidité
• Optimisation de la structure du bilan
• Tarification et pricing : des produits bancaires
• Modélisation et stress testing :